Tiga Prinsip untuk Meningkatkan Kinerja Anda dan Memerangi Kelebihan Informasi

Perjalanan Unlimitix

Kelebihan Informasi di Abad ke-21

Saat ini, data memuncak ke tingkat yang begitu luas sehingga tidak ada manusia yang dapat membayangkan atau memprosesnya. Kembali pada tahun 1900, Fuller memperkirakan bahwa pengetahuan bertambah dua kali lipat setiap abad. Setelah Perang Dunia kedua, pengetahuan diperkirakan berlipat ganda setiap 25 tahun. Hari ini, basis informasi di seluruh dunia berlipat ganda kira-kira setiap tiga belas jam. [1]

Bagaimana Anda mengatasinya? Kami biasanya mengamati tiga opsi default.

  1. Kamu tidak melakukan apa apa. Anda hanya diliputi oleh informasi. Memang, 'Pilihan berlebihan' melumpuhkan Anda. Eksperimen terkenal menunjukkan bagaimana dua stan berbeda yang menjual selai berbeda secara drastis dalam penjualan mereka. Gerai pertama menawarkan 24 rasa selai yang berbeda, sedangkan gerai kedua hanya menawarkan empat. Diharapkan, stan dengan rasa lebih menarik dua kali lebih banyak pelanggan - namun stan dengan 4 rasa masih menjual dua kali lebih banyak. [2] Ini memiliki implikasi yang kuat. Jika kita dihadapkan dengan lebih banyak pilihan, kita cenderung tidak melakukan apa-apa. Ini terjadi setiap saat: Ada terlalu banyak hal untuk dipelajari, terlalu banyak pilihan untuk berkarier setelah itu, terlalu banyak untuk dibaca ... Eksperimen lain menunjukkan bahwa prediksi orang tentang hasil pacuan kuda memburuk ketika mereka memiliki lebih banyak data, mis. Lebih banyak variabel yang tersedia. Orang yang memiliki informasi kurang tersedia jelas berkinerja lebih baik. [3] Ini juga memiliki implikasi yang kuat. Lebih banyak data tidak hanya memperlambat kita, tetapi juga membuat kita menjadi pembuat keputusan yang lebih buruk!
  2. Kamu berkelahi Anda mencoba membaca semuanya di luar sana. Ini disertai dengan pertukaran yang kuat: Membaca, merencanakan, berpikir semua bersaing dengan aksi untuk sumber daya kita yang paling berharga: Waktu. Yang lebih buruk lagi adalah bahwa Anda akan mengkonsumsi hamparan nasihat yang tidak perlu dan bahkan salah. Bahkan, sebagian besar pengetahuan yang berguna ditemukan dalam makalah ilmiah yang sangat samar bahwa kebanyakan orang tidak pernah mendapatkan tangan mereka. Ada banyak aplikasi yang mencoba menyelesaikan masalah ini dengan ringkasan, seperti Blinkist, yang menawarkan lebih banyak data kepada kami. Itu hanya memperbesar masalah. Di antara jutaan buku ringkasan di luar sana, yang mana yang Anda baca? Tindakan apa yang diterjemahkan oleh ringkasan itu? Aplikasi itu gagal memberikan bagian terpenting: Prioritas, contoh, dan langkah tindakan.
  3. Anda tetap dengan seseorang yang melakukan pekerjaan untuk Anda. Seseorang, yang membaca semua buku, memprioritaskannya, menerjemahkannya ke dalam langkah-langkah tindakan yang mungkin, menguji mereka, melatihnya dan akhirnya tahu apa yang berhasil. Mari kita uraikan.

Solusi yang diusulkan

Benjamin Franklin menjadi salah satu orang paling hebat dalam kebajikan dan akhirnya menjadi Presiden Amerika Serikat dengan mempraktikkan suatu kebajikan setiap bulan. Dia akan memfokuskan tindakan bajiknya pada satu hal sehari, sampai dia menyerapnya sepenuhnya - dan baru kemudian dia beralih ke kebajikan berikutnya. Kita cenderung melakukan yang sebaliknya. Kami fokus pada banyak hal sekaligus dan tidak mencapai satu pun dari mereka. Seperti pepatah Cina: 'Jika Anda mengejar dua monyet, keduanya akan melarikan diri'. Untuk mengatasi kekacauan abad ke-21, kita harus menunjukkan fokus. Kita harus menjalaninya.

Terinspirasi oleh Benjamin Franklin, kami berencana untuk membahas salah satu topik paling penting dalam kehidupan setiap bulan dalam bentuk serangkaian artikel. Seri artikel ini akan memprioritaskan elemen terpenting dari topik itu, menggambarkannya secara sederhana dan membedahnya sedemikian rupa sehingga diterjemahkan menjadi tindakan yang jelas. Sebagai contoh, kami mengajarkan bagaimana kami meningkatkan kualitas tidur sedemikian rupa sehingga kami dapat benar-benar kurang tidur namun merasa lebih waspada di siang hari. Kami mengajarkan cara mendapatkan fokus yang tidak terhapuskan saat mengerjakan masalah. Kami mengajarkan cara melakukan lebih sedikit dan mencapai lebih banyak.

Bagaimana Anda bisa yakin ini akan berhasil? Metode kami dibangun di atas pengetahuan ilmiah, seperti fisiologi, neurologi, psikologi, dan penyebaran penelitian lainnya. Salah satu pendiri kami telah maju dan melatih tim Dagang Olympic Math di Cina pada tahun 2018, yang kemudian memenangkan First Place China Award di antara lebih dari 3.500 peserta yang berlangsung dalam kompetisi - hanya setelah beberapa minggu menggunakan pendekatan Unlimitix. Kami telah melatih siswa untuk mencapai IPK 1% teratas yang diyakini merupakan jalan keluar dari jangkauan mereka dan melatih tim di Nigeria, yang kemudian memenangkan kompetisi "Train the Trainers" dan "Start-Up" di Impact Week. Itu memang terdengar seperti prestasi yang solid; memang benar, tetapi tidak ada yang sulit dari yang kami latih. Itu mudah. Itu membuatnya bekerja.

Tiga Kebenaran Yang Akan Membantu Anda Mengatasinya

Kami di Unlimitix telah memindai 1.000 buku, makalah ilmiah, dan artikel untuk relevansi praktisnya dalam meningkatkan kinerja, memadatkan temuan-temuan itu ke dalam langkah-langkah tindakan langsung dan mengumpulkan contoh-contoh paling ilustratif. Tebak apa? Kami menemukan bahwa hanya ada beberapa prinsip yang membuat dampak yang bertahan lama, disertai dengan kepercayaan yang kuat.

Kami percaya pada tiga kebenaran berikut:

  1. Kecerdasan bisa ditingkatkan. [4] [5] [6] [7]
  2. Objektivitas atas subjektivitas. Pikiran kita cenderung bias. [8] [9] [10] [11] Kita tidak memiliki kesempatan untuk memahami bahkan permukaan kompleksitas kehidupan. Ketika kami ingin mencapai tujuan kami, objektivitas melalui pelacakan dan data diperlukan.
  3. Efektivitas atas Efisiensi. Melakukan hal yang benar lebih penting daripada melakukan hal yang benar, walaupun keduanya penting. Ya, kita dapat bekerja keras setiap hari, tetapi jika kita fokus pada hal-hal yang salah, tidak ada hal penting yang akan terjadi.

Pendekatan Unlimitix secara mendalam

Unlimitix muak dengan pernyataan seperti "apakah kamu cerdas, atau kamu tidak" atau "Aku tidak dibuat untuk melakukan ini". Apakah pernyataan itu terdengar akrab bagi Anda? Diajarkan oleh orang tua dan / atau guru kita, orang-orang tumbuh dengan salah satu pembunuh kreativitas dan produktivitas terbesar di dunia yang tertanam dalam-dalam di kepala mereka: Menganggap kecerdasan sebagai sosok yang tetap - atau yang paling buruk: mengasumsikan itu sebagai skala yang bermakna untuk mengukur apa yang penting dalam hidup. Sayangnya, kesalahpahaman ini membuat orang percaya bahwa mereka tidak mampu mencapai impian mereka.

Bagaimana kita bisa mengubahnya?

  1. Motivasi: Walaupun kita sering ingin percaya bahwa kita rasional, cerdas, dan objektif seperti mesin, pada akhirnya kita tetap manusia. Kita perlu dimotivasi - oleh diri kita sendiri atau orang lain. Sayangnya, sebagian besar alat yang tersedia di luar sana berhenti di sini - Unlimitix tidak.
  2. Tindakan: Di Unlimitix, kami menggabungkan elemen motivasi dengan langkah tindakan yang tepat dan langsung yang akan membantu Anda mengambil tindakan dengan mudah. Bagian terbaiknya: langkah-langkah tindakan kami didasarkan pada penelitian ilmiah aktual.
  3. Memahami: Untuk terus berjalan ketika merasa tidak nyaman, Anda perlu tahu mengapa Anda bertindak dengan cara tertentu. Kami memecah konsep-konsep teoretis yang kompleks untuk Anda dan memastikan bahwa Anda selalu tahu "mengapa" di balik "apa".
  4. Objektivitas & pelacakan: Kita harus menggabungkan pemahaman ini dengan pandangan objektif tentang kehidupan kita berdasarkan pelacakan diri. Kemudian, kita dapat melihat tindakan kita sebagai cara kita semakin dekat ke beberapa tujuan di masa depan.
  5. Konsistensi: Kita tahu bahwa waktu dapat menjadi sulit. Penasihat kami dan diri kami sendiri, kami semua pernah ke sana. Karena itu, kami tahu bagaimana membantu Anda tetap di jalur dan bertindak secara konsisten.
  6. Prestasi: Apa impian terliar Anda? Kami membantu Anda mencapainya. Itu akan menjadi faktor motivasi terbesar dan mengarahkan Anda pada perjalanan menuju kehidupan yang layak diingat.
  7. Rekursi: Biarkan proses ini menjadi umpan balik positif yang diterjemahkan menjadi kesuksesan yang semakin besar.

Mengetahui semua ini, apa yang bisa Anda lakukan?

  1. Impian besar: Luangkan beberapa menit sekarang untuk menuliskan setidaknya 10 mimpi yang berani. Anda dapat mempertimbangkan berbagai bidang termasuk kesehatan, karier, kehidupan pribadi, kehidupan keluarga, keuangan, dan rencana perjalanan Anda. Apa tujuan besar dan berani yang tidak pernah Anda impikan?
  2. Tetap disini dan bergabunglah dengan gerakan ini: Jangan lewatkan konten gratis kami dengan berlangganan saluran media kami dan buletin mingguan kami dan dengan mengikuti kami di media sosial (LinkedIn, Facebook, Instagram, Twitter). Kami akan menerbitkan satu artikel setiap minggu untuk memberikan Anda informasi yang paling relevan di bidang pengembangan pribadi.
    Kami telah menetapkan tema, seperti tidur, kemauan keras, manajemen waktu dan neurologi, serta langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti yang tertanam dalam tema-tema yang lebih besar yang membantu Anda membentuk kebiasaan dan tindakan yang tepat untuk meraih kesuksesan yang lebih besar. Terinspirasi oleh Benjamin Franklin, yang mempraktikkan kebajikan baru setiap bulan, kami juga akan mengubah tema kami setiap bulan. Ikuti kami, dan kami berjanji kepada Anda bahwa Anda akan menjadi orang yang berbeda pada akhir tahun - tidur lebih baik, bekerja lebih cepat dan belajar lebih cepat.
    Kami mulai hari ini. Bergabunglah dengan gerakan.

Kenapa semua ini gratis? Kami suka meneliti, menguji, dan menulis tentang konten kami. Selain itu, kami telah mengalami secara langsung bagaimana hal itu disebut 'bodoh', 'tidak berbakat' atau 'tidak cukup pintar' oleh guru, teman sebaya dan lainnya. Melawan kesalahpahaman tentang kecerdasan tetap ini dan memperlengkapi orang dengan segala yang mereka butuhkan, apakah itu untuk mengubah hidup Anda atau - sebagai orang yang sudah berprestasi - untuk mendorong berbagai hal ke tingkat berikutnya, sangat berarti bagi kami, secara pribadi.

Sumber

[1] Layanan Teknologi Global IBM (2006). Terabyte beracun: Bagaimana pembuangan data mengancam efisiensi bisnis. Diperoleh dari http://fliphtml5.com/uteh/ckfu

[2] Iyengar, S. S., & Lepper, M. R. (2000). Ketika pilihan mendemotivasi: Dapatkah seseorang menginginkan terlalu banyak hal yang baik? Jurnal Kepribadian dan Psikologi Sosial, 79 (6), 995-1006. https://doi.org/10.1037//0022-3514.79.6.995

[3] Tsai, C. I., Klayman, J., & Hastie, R. (2008). Pengaruh jumlah informasi pada akurasi penilaian dan kepercayaan diri. Perilaku Organisasi dan Proses Keputusan Manusia, 107 (2), 97-105. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2008.01.005

[4] Sternberg, R. (2008). Bagaimanapun, Meningkatkan Kecerdasan Cairan Mungkin. PNAS, 105 (19), 6791- 6792.

[5] Garlick, D. (2002). Memahami Sifat Faktor Umum Kecerdasan: Peran Perbedaan Individu dalam Plastisitas Saraf sebagai Mekanisme Penjelasan. Ulasan Psikologis, 109 (1), 116–136.

[6] Susanne M. Jaeggi, M. B. (2008). Meningkatkan kecerdasan Fluida Dengan Pelatihan tentang Memori Kerja. Prosiding National Academy of Sciences, 105 (19), 6829-6833. https://doi.org/10.1073/pnas.0801268105

[7] Kyllonen, P. & Kell, H. (2017). Apa itu Fluid Intelligence? Bisakah Itu Ditingkatkan? Dalam M. Rosén, K.Y. Hansen, & U. Wolff (Eds.), Kemampuan Kognitif dan Hasil Pendidikan: A Festschrift in Honor of Jan-Eric Gustafsson (hlm. 15–37). Basel: Springer International Publishing.

[8] Kahneman, D .; Tversky, A. (1972). Probabilitas subyektif: Suatu penilaian keterwakilan. Psikologi Kognitif, 3 (3), 430–454. https://doi.org/10.1016/0010–0285(72)90016–3

[9] Gigerenzer, G. & Goldstein, D. G. (1996). Penalaran dengan cara cepat dan hemat: Model rasionalitas terbatas. Ulasan Psikologis, 103 (4), 650-669. https://doi.org/10.1037/0033–295X.103.4.650

[10] Tversky, A. & Kahneman, D. (1974). Penilaian di bawah ketidakpastian: Heuristik dan bias. Sains, 185 (4157), 1124-1131. https://doi.org/10.1126/science.185.4157.1124

[11] Sadker, D. "Tujuh Bentuk Bias dalam Bahan Ajar". sadker.org. Diarsipkan dari aslinya pada 21 Oktober 2015. Diakses pada 3 September 2015.